онлайн-чемпионат операционное совершенство
14 октября 2021 года
глобальный формат
Как повысить производительность, рентабельность инвестиций и рост показателя EBITDA с помощью цифрового двойника предприятия?
Продемонстрируют корпоративные команды участников Чемпионата «Операционное совершенство» Международной недели производительности IPWeek 2021!

Ваша компания добилась успеха в развитии производственной системы и оптимизации процессов?

Примите вызов корпоративных команд Норильского Никеля, ODW-Elektrik, ТехноНИКОЛЬ и сразитесь в интеллектуальной битве Индустрии 4.0!

Operational Excellence - выигрывают все!

В Чемпионате "Операционное совершенство" выигрывают все, участники, болельщики, зрители, эксперты в безопасных условиях цифрового моделирования смогут:


• проверить, как разные решения отражаются на бизнес-показателях компании

• проанализировать действия конкурентов

• выявить сильные и слабые стороны каждой команды улучшений

• выйти за рамки шаблонных решений

• избежать ошибок в условиях реального производства

• освоить новые цифровые технологии принятия решений

Результаты конкурсной программы ipweek 2021
Что является предметом состязания?

В ходе Чемпионата командам предстоит управлять производственным предприятием и находить наиболее результативные и эффективные операционные решения. Разработка, внедрение, оценка результатов и эффективности предложенных мероприятий будет осуществляться с использованием цифрового двойника предприятия, разработанного компанией-лидером в сфере цифровых решений. Виртуальное представление процессов предприятия позволит командам в режиме реального времени отслеживать влияние их решений на ключевые показатели предприятия.

Какие задачи будут решать команды в рамках Чемпионата?

• Искать ресурсы совершенствования процессов и повышения производительности

• Вносить изменение в процессы

• Решать возникающие на разных стадиях производства проблемы

• Управлять ассортиментом

• Оптимизировать затраты

• Управлять оборотным капиталом и повышать рентабельность инвестиций

• Находить оптимальные решения для повышения показателя EBITDA

Как будет проходить состязание команд и что увидят зрители?

• Компания формирует команду из 5 человек.

• Команды заблаговременно проходят инструктаж и получают персонального трекера для работы с цифровым двойником.

• В день чемпионата команды входят на платформу трансляции и подключаются для коммуникации в zoom.

• Ведущие чемпионата объявляют условие этапа и объявляют задание.

• Команды работают над заданием на время и трекеры команд вносят решения в модель цифрового двойника предприятия.

• Ведущий объявляет конец этапа, подводит итоги и анализирует работу команд.

• Объявляется следующий этап.

• По итогам трех этапов определяется победитель.

Во время работы команд над решениями на сайте трансляции выступают эксперты, происходит анализ и разбор решений, прямое включение цифровых двойников команд и разворачивается дискуссия между экспертами, зрителями и ведущими.
видео ipweek прошлых лет

Репортаж о IPWeek 2020

Репортаж о IPWeek 2019

СОДЕРЖАНИЕ ЭТАПОВ:
1 Этап: «Быстрые победы»

Задача на скорость определить «быстрые победы» – наиболее эффективные мероприятия в контексте сроков, стоимости реализации и получаемого эффекта.
2 Этап: «Комплексные улучшения»
В отличие от «быстрых побед», второй этап потребует системной проработки проблемы и определение взаимосвязей между различными процессами и показателями.
3 Этап: «Дорожная карта развития»
Используя полученные данные предыдущих этапов, мозговых штурмов и анализа гипотез, командам предстоит разработать дорожную карту дальнейшего повышения эффективности предприятия и представить ее жюри.
Методологи и разработчики цифровой модели Чемпионата IPWeek 2021
Алексей Курбатов

Мастер бизнес-симуляционного обучения, разработчик и ведущий активных тренингов, онлайн и дистанционных учебных программ.

Подробнее

Имеет управленческий опыт в реальном бизнесе, банковском секторе и более 15 лет занимается бизнес-обучением и консультированием. Способен просто, быстро и доступно обучить сотрудников любого уровня пониманию бизнеса и связи управленческих решений с бизнес-показателями.

С 2013 года разработчик методических материалов и ведущий бизнес-симуляций по темам Финансы для руководителей, Принятие управленческих решений и Экономика горного дела в горнодобывающих и металлургических компаниях России и Казахстана. Обучил более 1000 сотрудников компаний ПАО «Северсталь», ГП ФИИР Евразийская Группа (ERG), ПАО «ГМК «Норильский никель», «NORD GOLD», ГК РУСАЛ, УК «ПМХ», ГК «Полиметалл», ПАО «ФосАгро» и др.
Алексей Самошилов

Директор направления "Промышленный сервис для цифрового производства"

Подробнее

Команда разработчиков управления «Цифровое производство» Siemens под руководством Алексея Самошилова, директора направления "Промышленный сервис для цифрового производства".
Математик по образованию, прошел все ступени карьерной лестницы Сименс от рядового менеджера по продаже до руководителя бизнес-подразделения. В настоящий момент отвечает за развитие цифровых сервисов в российском подразделении Сименс. Ведет за собой молодую команду профессионалов цифровизации, способных реализовать самые смелые идеи.
Вероника Денисова

Вероника Денисова, исполнительный директор IPWeek 2021

Подробнее

Горный инженер Вероника Денисова специально получила второе высшее образование по специальности инженерная психология, для того, чтобы интегрировать различные области знаний при совершенствовании производственных и бизнес-систем.

Последние десять лет активно развивает направление проектного и бенчмарк-обучения ТОП-менеджеров и создает уникальные корпоративные и международные образовательные проекты.
Ольга Кузмичева

Ольга Кузьмичева, директор по развитию оргкомитета IPWeek 2021

Подробнее

Ольга Кузьмичева, директор по развитию программного комитета IPWeek 2021, со-основатель «K&G Tech»:


- Разработала методологию оценки цифровой зрелости для крупной нефтегазовой компании, провела исследование текущего статуса и сформировала направления по улучшениям

- Развернула систему бережливого производства на первом заводе двигателей в России (greenfield). Адаптировала методологию автомобильного завода под специфику завода двигателей

- Реализовала 8 консультационных проектов, 10 диагностических проектов, обучила более 2000 человек (суммарный эффект от улучшений для компаний составил более 1,5 млрд. рублей)

-Перевела очный формат обучения в дистанционный, внедрив модульный подход индивидуального обучения с реализацией проектов при поддержке эксперта

Критерии оценки и порядок подведения итогов чемпионата
Победителем Чемпионата становится команда, набравшая наибольшее количество баллов по итогам 3х этапов. Рейтинг команд отражается в реальном времени, что обеспечивает прозрачность оценки каждого этапа.
Оценка 1 Этапа "Быстрые победы":
5 баллов присуждается команде, первой верно определившей наиболее эффективное мероприятие – быструю победу. Максимальное количество баллов, которое может заработать 1 команда в данном этапе – 35
Оценка 2 Этапа "Комплексные улучшения":
50 баллов присуждается команде, чьи комплексные мероприятия оказали наибольшее положительное влияние на ключевые показатели предприятия. Далее баллы распределяются в соответствии с занятым местом.
Оценка 3 Этапа "Дорожная карта":
Результаты данного этапа оценивается экспертным жюри. Каждый эксперт выставляет балл (от 1 до 10) по пяти критериям.

1) Уровень проявленных управленческих компетенций, знаний и навыков оптимизации процессов и достижения операционного совершенства.
2)Актуальность предлагаемой дорожной карты.
3) Уровень проработки предлагаемой дорожной карты.
4) Структура и логика презентации.
5) Качество доклада. Максимальное количество баллов, которое может заработать одна команда в данном этапе – 50.
Награждение победителя и лауреатов, публикация результатов чемпионата
Победители Чемпионата награждаются дипломами и ценными призами.
Все участники Чемпионата награждаются памятными дипломами
Партнеры Чемпионата имеют право учредить дополнительные призы, информация о которых будет опубликована на сайте
ПОЧЕМУ ЧЕМПИОНАТ СПОСОБСТВУЕТ УКРЕПЛЕНИЮ АВТОРИТЕТА И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ИМИДЖА?
Мероприятия International Productivity Week 2021 широко освещаются в русскоязычной и международной профессиональной прессе. Генеральный информационный партнер IPWeek 2021 — издательский дом «Стандарты и качество» с общей аудиторией отраслевых журналов в печатном и электронном виде 60 000 человек.

Результаты чемпионата публикуются на сайте, в официальных материалах Международной недели производительности, а участники чемпионата становятся героями публикаций в профессиональной и международной прессе.
Контакты
русский
чешский, аглийский
русский, чешский
© International Productivity Academy 2021 Uzbecka 1463/1, Vrsovice, Prague 10 101 00 Czech Republic
Made on
Tilda